资源介绍
如何成为一名房地产企业的杰出管理者？
如何成为一名王牌营销团队的超级领导者？
本课程是集王艳河先生多年心血的杰作，融汇其对多家企业培训所积累的经验精髓，为多家房地产以及其他行业企业成功打造精英销售团队。
房地产行业经历了热辣的夏天，严寒的冬季；房地产竞异常激烈，因此我们不但要拼产品、品牌，更要拼管理和人员素质！
主要内容：
一、打造高效的营销团队（2集）
1、营销团队组建或管理过程中存在的现状问题
2、人员组成特性与消费对象的错位
3、如何招聘营销人员？
4、如何用人？
5、如何防止人员流失和企业文化的作用
6、高效团队文化的分类和详解
二、破解危盘尾楼（2集）
1、危盘的原因分析
2、尾楼的原因分析
3、危盘破解之策
4、尾楼破解之策
5、预防危机
6、突发或非人力事件的处理
三、高效的营销策划（3集）
1、项目前期策划的12个方面；
2、项目可行性综合性评价的内容和方法；
3、如何进行市场调研策划；
4、市场调研策划过程中应注意的要点；
5、如何对楼盘进行营销推广；
6、如何选择营销推广策略。
四、高效的系统沟通（3集）
1、房地产行业的项目特点；
2、什么是项目制；
3、房屋质量出现问题时，该如何解决；
4、如何做好外部沟通；
5、内部系统沟通的障碍；
6、内、外系统沟通的区别
7、如何做好团队沟通；
8、做好与客户沟通的几大要点。
