推荐星级： 主讲：李鑫
盛高咨询北京公司总经理。在企业战略、组织结构与流程、母子公司管控、人力资源、管理整合和企业文化等领域，拥有丰富的实战经验，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及企业提供管理咨询服务期间，积累了丰富管理实战经验，并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想，在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。
第一讲 中国民族文化特征（上）
第二讲 中国民族文化特征（下）
第三讲 企业文化是什么
第四讲 企业文化的作用机制
第五讲 企业文化内容
第六讲 企业文化如何操作
内容简介
企业文化是现代企业管理关注的一个热点问题。但不少企业在追随GE、海尔等优秀企业，甚至诸如狼、雁等动物特质文化时，并不知道自己企业应当导入什么样的文化，以及如何导入，以至于投入相当多的人力与物力，却最终落得只种苗不得果的局面。企业文化的内涵是什么？中国传统文化如何影响企业的文化？企业应当如何选择适合自身发展的文化才能有效？在本课程中，盛高咨询北京公司总经理、资深咨询顾问李鑫老师着眼企业文化建设，为您点授实战要领。
适合对象
企业董事长、总裁、人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。
