每个人要理解这个世界，需要找到自己的心智模型，这些模型应该来自不同学科和方面，大概80到90个模型就可以帮你处理90%以上的问题。
——查理·芒格
今天分享4个非常有用的经济学思维给大家，这些原理都能完美的解释发生在我们身边的现象，也能帮你建立自己的心智模型。
折现
折现的意思是，今天能拿到的一百块钱和下个月才能拿到的一百块钱是不一样的。把未来的收益折合成今天的价值，就叫做折现。
如果有一个人和你说，你有两个选择，一个是100天后给你一颗糖，另一个是101天后给你两颗糖。你很可能会说，当然是101天后给我两块。
但如果这个人和你说，是现在马上给你一颗糖，还是明天给你两颗糖，你也许就会犹豫了。甚至很可能你就选择了现在就先吃一快糖。谁等得了什么明天啊！
人们会仅仅因为时间的流逝而改变自己的选择，因为快乐是有折现率的。
任何一个人想在一个领域里成为一个顶尖的人，他都必须花费一万个小时的「刻意练习」。
无论你是足球运动员，还是创业者，还是小提琴演奏者，这个一万个小时都是必要非充分条件。听起来一万个小时这个数字很简单，但想要完成这一万个小时，每天为一个事情投入三小时，也必须坚持十年。所以，我们可以在笔记本的第一页写下了自己想要实现的所有大大小小或宏伟或琐碎的梦想。
只要我们想实现的，都写下来了。然后我再给我们的梦想分类，再列出最想实现的三个梦想，然后开始每天记录自己在我这三个梦想上投入的所有时间。
由于实实在在的数据摆在面前，效果和以往会大不相同。
如果有一个人问我，「你是要今天的一颗糖，还是明天的两颗糖？」
我会说，「不，我要十年之后的那一千颗糖。」
机会成本
巴菲特有个曾为四位总统开过飞机的私人飞机师 Mike，他让 Mike 写下对他职业生涯最重要的 25 件事。
Mike 花了一些时间写完了。然后他又让 Mike 从中圈出最最重要的 5 件事。Mike 非常犹豫，花了更长的时间，纠结的圈出了 5 个。
这时，Mike 有了两列清单。左边一列是最最重要的 5 件事，右边一列是剩下的也非常重要的那 20 件。
巴菲特说：「这左边的 5 件最最重要的事情不用我说什么了。但我想问你，现在你会如何处理右边的那 20 个目标？」
Mike 说：「我当然会把最重要的那 5 件事作为优先项目，然后再用更少的时间做后面的 20 件事情。」
巴菲特说，你错了！这 20 件事，应该是你「不惜一切代价避免去做」的事情！这些事情永远不能占用你的时间精力，直到你先完成那 5 件事为止。
「机会成本」的意思就是，为了得到一个你喜欢的东西，你必须放弃其它你喜欢的东西。
上天最公平的是什么？
上天最公平的就是让每个人每天都只有 24 个小时。
I can do anything, but I couldn’t do everything. （你真的能做任何你想做的事情，但是你永远不可能做所有你想做的事情。）
舍得舍得，有舍才有得。什么时候该舍呢？
工作是要拼，但工作之外，只要这些东西得到了保护，你就不会感到疲惫。
什么时候舍，什么时候得，什么是需要坚持的，什么是可以放弃的。
每个人都必须有一条线，而且必须是自己来划这条线。
边际效用递减
第三个经济学原理是“边际效用递减”，是什么意思呢？
当你吃第一个冰激凌的时候，你觉得它非常美味，可如果还让你多吃一个，你就没有吃第一个的时候那么想要它了。
如果继续不停吃下去，每多吃一口给你带来的满足感会越来越少。可能吃第五个的时候，你就会难受起来。
生活水平一旦达到了“舒适标准”，再多收入也不能带来幸福。
这个「舒适标准」在不同国家不一样，美国是 7.5 万美元。另外，当一个人他的年收入从能体面生活的 2.5 万美元提高到中产的 5.5 万美元的时候，他的幸福感并没有翻了一倍，而是仅仅提高了 9%。
为什么？因为金钱跑车大豪宅、鲜花掌声镁光灯，所有这一切东西的边际效应都会递减。
如果你追求的仅仅是这些东西，得到了之后你会失望的。
沉没成本
“沉没成本”是已发生的无法收回的成本，它是过去的成本，不应该影响当下和未来的决定。
如果你丢了一张电影票，你会再买一张依然走进电影院好好欣赏电影吗？还是你会觉得这样等于掏了两倍的钱，赌气不看电影了？
心理咨询里有一个叫“摇椅法”。
想象自己已经90岁了，在自家门廊的摇椅里躺着晒太阳，你回想过去一生的选择，那些做了的或者没做的，什么是你后悔的……
所以，现在就去做那些不会让你未来后悔的决定。
这就是经济学的力量。它用清晰的数据告诉我们，想要做成一件事，想要在工作中得到愉悦感，其实并不是一件多么难的事情。重要的是，你是否有决心和毅力去做每一件小事，去完成每一个计划，去用更长的时间，等待一个美好的结果。
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